凭据Biyapay官网建设《工程回访保建治理造度》公司回访保建组于2025年8月11日至2025年8月15日组织发展了2025年度工程回访工作。本次回访组由公司董事、副总经理马西锋任组长
，技术部、工程部掌管人及有关人员共计7人组成。本次回访蕴含近5年内竣工移交项目：郑州海马B2二期、朝凤路二幼、赵村安设区、恒大·林溪郡、息高高三及走读区、息高芳香家园、淮河校区一期、淮河校区二期、淮河校区三期共计9个项目。

图1  回访保建组项目回访

图2  回访项目屋面维持成效

图3  回访项目表墙维持成效

图4  回访项目细部处置成效

回访保建组对竣工移交项主张屋面工程、表墙工程、室内装璜装建工程、室表景观工程、地下车库及其配套从属设、机电装置工程等进行回访
，并借助无人机对需登高查抄部门进行了全面的排查；共计下发整改问题95条
，同时由各项目掌管人组织成立项目回访保建执行幼组
，针对回接见题
，实时落实维建整改。业主单元对我公司的回访工作、整改实时性赐与一致好评。

图5 回访项目整体景观成效

工程回访是对以往工作的查漏补缺
，是为后续工作提供方向；业主单元、客户群体的中意水平是我公司安身和发展的底子
，这进一步加强了我公司将《工程回访保建治理造度》落地并持续执行的刻意。