2021年6月5日上午9：00，以“落实安全责任，推动安全发展”为主题的2021年“安全出产月”工作部署及带头大会、高处作业专项治理活动启动典礼在经开区人才公寓项目召开，监理单元代表张冠博、公司副总经理兼工程部经理齐含钊出席带头大会，工程部副经理姬涛、设备主管高东学、土建主管张保印及公司所属各项目出产经理、安全主管、安全员，经开区人才公寓项目整个治理人员及施工现场作业人员共计130余人参与，姬涛主持活动。

首先，公司经开区人才公寓项目经理毛振河从项目日常查抄、安全教育、数字化平台使用情况等多方面对前期项目安全治理工作进行了总结，好的做法持续维持，存在的问题提出解决规划，并凭据总结对项眼前一步安全治理工作作出了具体铺排。

姬涛对2021年安全出产月公司执行规划、高处作业专项治理活动规划进行宣贯，强调公司要持续推动双沉预防系统建设工作，当真贯彻执行安全出产月活动和高处作业专项治理活动要求，积极推动全国安全出产专项整治三年集中攻坚行动，营造活动氛围，强化安全意识。以活动为契机，加强宣布道育工作，不休提高员工安全意识、规范安全行为，真正做到“落实安全责任，推动安全发展”。

齐总凭据2021年安全出产月主题，结合公司和各项目现实情况指出：

一是进一步强化落实全员安全出产责任造。强化员工安全出产责肆意识“管出产必须管安全”，成立健全安全出产工作“层层掌管、人人有责、各负其责”的工作系统。同时，项目各部门、各专业又要共同努力、查缺补漏形成联动，做到变乱隐患群防、群控、群治。

二是狠抓落实工作。安全工作做的好不好，关键还是在抓落实。造度成立再好，机造再健全，责任落实不到位，所有蹬宗零。项目要全面发展自查自纠活动，加大排查力度、狠抓落实整改，要以自查问题为突破点，找出项目日常安全治理中的不及之处，持续发展隐患整改治理工作。致力做到幼问题不外夜，大问题专人督促整改确保问题实时解除。

三是做功德故应急治理和现场措置工作。项目部应结合项目特点、自身现实进一步对项目应急接济预案的进行订正美满。结合现场现实发展应急演练，强化现场应急措置能力。

四是做好双沉预防系统的建设和推动工作。通过发展风险分级管控和隐患排查治理工作，提高各级安全出产治理人员及岗位人员参加安全风险辨识、评估、管控和隐患排查治理工作的自动性，进一步美满安全治理造度，落实主体责任，提升安全出产治理水平，降低安全出产变乱的产生几率。

五是做好班组安全治理工作。班组长作为基层治理者，承担着治理工作中的承先启后的作用，班组长业务能力的凹凸直接关系着班组治理的曲直。公司将定期发展对班组长的专题培训，援手班组长丰硕安全知识、提升治理能力，强化班组自身安全氛围，搞好班组安全工作。推动班组自动发展班组安全治理工作，不休落实班组安全主体责任。

最后，经开区人才公寓项目监理单元代表张贯博颁发起员讲话，对Biyapay官网经开区人才公寓项目前期安全治理工作中获得的成就赐与注定。同时也对项眼前一步工作提出了恳切的建议和明确要求。

会后参会整幼我员进行了“为家庭，为自己，我承诺：遵守规章造度、遵守规范规程、遵守劳动纪律，不违章操作！我将以现尝试动，确保安全出产！”的主题署名活动。并为整个参会人员发放了会议留想品留想。

图文起源：工程部 姬涛 张宝印